【企業要聞】真抓實干 行穩致遠 | 遠鵬集團召開2022年度重點工作會議



3月11日,遠鵬集團召開“2022年度重點工作會議”,董事長葉大岳、副董事長葉國源、總裁馮照杰及各中心負責人出席會議。




會議就最新形勢下的企業發展進行了深入討論,對2021年度的成績進行了復盤和分析,并規劃和部署了各中心2022年度重點工作任務。




【穩扎穩打 成績源于正確堅持】


2021年,受疫情和房地產行業調控政策雙重影響,裝飾行業整體形勢并不樂觀。但這一年遠鵬人上下齊心,成績斐然。合同總額和利潤指標同比過往兩年平均數大幅提高,項目業態不斷豐富,戰略合作不斷擴容??偨Y經驗,集團能夠逆勢全面飄紅,主要是在開拓/維護新老優質客戶促進增量、維持低人力和運營成本、保持良好的風險控制能力和穩定的現金流、堅持誠信提升集團美譽度、加強內部管理創新、強化利潤目標責任制等方面把握了正確方向,實現了穩健發展。




此外,集團新辦公大樓將于今年正式投入使用,預示著遠鵬發展再上新臺階。新辦公大樓以網絡、智能和科技創新驅動為發展基因,用先進的數字化設計制造和裝配化施工集成模式,做到二次結構、MEP(設備/電氣/管路)和內裝飾的系統交付,將成為遠鵬數字裝配化項目的教科書作品。





【緊跟形勢 及時優化經營方針】


2022年,新技術賦能帶來的產業升級,對企業優化結構、探索發展模式的步驟提出了更緊迫的要求,裝飾行業將進入高質量發展階段。




會上,總裁馮照杰表示,集團2022年的經營策略將從加強設計施工一體化轉型、加大裝配式建造研發和投入、提升員工執行力等幾個方面重點推進。




馮總對此向大家提出了 “一穩、三力、五聚焦”的工作要求:“一穩”就是經營要穩;“三力”就是要持續提升管理能力、營銷能力和服務能力;“五聚焦”是對提升內部運營能力的具體要求,要做到聚焦優質客戶的開拓,聚焦現金流的增長,聚焦質量提升,聚焦成本控制,聚焦機制改革。




馮總倡導全員發揮創新務實的創業精神、任勞任怨的吃苦精神、攻堅克難的開拓精神、銜接緊密的協作精神和清正廉潔的自律精神,并將這“五個精神”貫徹到全年的各項重點工作中。




副董事長葉國源針對各中心2022年度重點工作做了補充部署,并對日常工作中經常出現的問題提出了具體意見,他要求大家積極履行職責、廣泛調配資源、利用企業優勢通力配合協作,共同將各項工作做實做細,為企業創造更大效益。




【堅定信心 道阻且長行則將至】


會議最后,董事長葉大岳發表講話。




葉董指出,目前不僅是裝飾行業,國內外的經濟環境都充滿了不確定因素,而越是在這樣的情況下,越要認清形勢,才能把握機遇。




對此,葉董希望大家首先要堅定“四個信心”:品牌信心、人才信心、財務信心和信用信心,其次要緊抓制度的完善和水平的提高。他強調,遠鵬人要有主人翁精神,凡事主動出擊,不要被動等待,同時過程中要關注細節,在平凡的崗位上把每一件事做到極致,就是不平凡。



心中有光,腳下有路,

抬頭自有滿天繁星。

惟實勵新,乘勢而上;

行穩致遠,未來可期。